juan charly realizada en Negocios y finanzasEmpresas · hace 1 década

Alguién necesita un Plan de Negocios...?

¿Qué debe contener un plan de negocios?

1.- Estudio de factibilidad y descripción del proyecto:

Contar con amplia información del proyecto y sus características, evaluar el potencial del proyecto y decidir si conviene o no invertir en él.

Descripción del proyecto: en qué consiste, necesidad que lo origina, localización geográfica, en qué se utilizará el capital requerido

Fortalezas y debilidades

Oportunidades y amenazas

Currículum de los emprendedores, dueños y accionistas.

2.- Estudios de mercado, técnico y económico financiero:

En el estudio de mercado:

Análisis de la demanda y de la oferta

Determinación de la demanda potencial

Importaciones y exportaciones

Análisis de precios

Comercialización del producto (bien o servicio)

Competencia, quienes son, ventajas competitivas y competidores potenciales

En el estudio técnico:

Localización de la planta o empresa

Disponibilidades de: materia prima, personal, transporte, suministros, desalojo de desechos, servicios públicos

Costos: de terreno, ubicación, servicios, mano de obra, transporte

Tipo de planta o empresa a construir, tamaño

Características del mercado de abastecimiento de materia prima

Tecnología de producción

Distribución de maquinaria y equipo en planta

Programa de instalación y puesta en marcha

Organización técnica, administrativa y jurídica de la empresa

En el estudio financiero:

Presupuestos: de inversión (activos fijos, diferidos y capital de trabajo), de financiamiento, de ingresos, de costos y gastos

Estados Financieros Pro forma: flujo de caja, estado de resultados, balance general

Evaluación del proyecto de inversión:

Rentabilidad sobre la inversión

Tasa interna de rendimiento (TIR)

Periodo de recuperación de la inversión

Valor Presente Neto, VPN o VAN

Relación Beneficio-Costo

Costo de proyecto, fuente de recursos, financiamiento requerido

Impacto ambiental y recomendaciones.

4 respuestas

Calificación
  • hace 1 década
    Respuesta favorita

    Lo que dices es muy cierto e interesante, al menos para México, pero...

    ¿Cuál es tu pregunta?

  • hace 4 años

    ¿Te has preguntado cuál es la causa del fracaso de los negocios, de tu negocio? ¿Sabías que el 90 por ciento de los pequeños negocios cierran antes de dos años porque sus dueños no saben cómo manejarlos? Si tú no quieres ser uno de ellos entonces tienes la opción aquí https://tr.im/1957i .

    En el Instituto De Capacitación Para Emprendedores Y Dueños De Pequeños Negocios descubrirás: consejos, trucos y técnicas que Luis Eduardo Barón revela personalmente, métodos que funciona incluso para que puedas tener un negocio de éxito.

    Este sistema es uno económico, puedes aprender las mejores técnicas y tener tu capital y evitar tu valioso tiempo incluso ¿Qué se puede pedir más?

    Este programa es uno en realidad probado así que, sin falta debe funcionar para ti. Este sistema está especialmente diseñado para hacer crecer tu negocio, tus ventas y… tu capital.

  • hace 1 década

    Lo planteaste todo o casi todo, te recomiendo el libro de Baca de formulación y evaluación de proyectos económicos, profesor de la Universidad Nacional de Méjico, que incluye el análisis de riesgos. Edición del año pasado.

    Fuente(s): Referencia indicada.
  • hace 1 década

    Yo no ocupo uno, ocupo 2, mandamelo a mi correo y recibiras, en caso de estar bien elaborados, unos sinceros agradecimientos. Ok.

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